N’utilisez pas Shopify pour TOUT.
Vous avez deux façons de le faire :
→ Avec Zyntral : coûts clairs, vrais entrepôts et contact direct avec l’usine.
→ Avec d’autres fournisseurs : marges plus faibles, coûts additionnels et plus d’opérations manuelles.
Deux façons principales de travailler avec Zyntral selon votre modèle et le niveau de support requis.
Coûts réels, sans intermédiaires ni commissions cachées. Ce qui est chiffré est ce que vous payez.
Du fournisseur à la livraison finale. Nous gérons commandes, incidents et améliorations continues.
Nous analysons quoi vendre, depuis où et sous quelles conditions. Votre réputation fait partie du processus.
Processus optimisés pour des délais réels et cohérents.
Voici le flux complet d’une opération dropshipping bien exécutée, du début à la fin.
Certaines étapes peuvent être activées comme services additionnels ou varier selon produit, marché, volume et besoins.
Nous recevons la fiche produit, les quantités minimales et l’objectif du projet.
Livrable : Proposition économique + périmètre.
Choisissez le plan adapté à votre volume et à vos besoins actuels.
1-2 SKU · 1-200 commandes/mois
par opération
+299 $ setup (une fois)
Idéal pour lancer une opération dropshipping depuis la Chine avec structure de base et fournisseur défini.
3-5 SKU · 201-500 commandes/mois
par opération
+599 $ setup (une fois)
Pour entreprises en croissance avec plus de support opérationnel, plusieurs fournisseurs et gestion incidents.
SKU illimités · 501+ commandes/mois
par opération
+999 $ setup (une fois)
Pour opérations à fort volume demandant support complet, fournisseurs illimités et gestion dédiée.
Réponses d’orientation pour clarifier les questions courantes sans entrer dans tous les détails opérationnels.
Cela dépend du pays, du produit et du canal. Nous recommandons une fourchette réaliste validée avec expéditions test avant scaling.
Produit, spécifications, pays de vente, volume estimé et priorités. Si vous avez déjà un fournisseur, ses détails et conditions.
Oui. Le modèle peut commencer par expédition à la commande. Quand le volume le justifie, passer au stock améliore délais et coûts.
L’incident est enregistré, les preuves sont collectées et une action est menée avec fournisseur et transporteur.
Nous privilégions des fournisseurs contrôlables. Si un partenaire échoue, nous évaluons des alternatives avec le moindre impact possible.
Souvent oui, selon produit, packaging disponible et canal d’expédition. Cela se définit avant le lancement.
Cela dépend du mode d’expédition convenu, défini par pays et canal.
L’agent de support IA + tickets permet d’absorber les questions répétitives et d’escalader les cas nécessaires.
Le modèle dépend du projet et des conditions convenues. Nous coordonnons l’opération avec transparence sur coûts, responsabilités et paiements.
Oui, sous réserve de valider pays, produit, canal logistique, conformité, taxes et délais avant de lancer l’opération.
Planifiez une consultation gratuite et nous vous aiderons à concevoir la bonne solution.
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