Non usare Shopify per TUTTO.
Hai due modi per farlo:
→ Con Zyntral: costi chiari, magazzini reali e contatto diretto con la fabbrica.
→ Con altri provider: margini più bassi, costi extra e più lavoro manuale.
Due modi principali di lavorare con Zyntral, in base al modello di business e al livello di supporto.
Costi reali, senza intermediari o commissioni nascoste.
Dal fornitore alla consegna finale. Gestiamo ordini, incidenti e miglioramenti continui.
Analizziamo cosa vendere, da dove e con quali condizioni.
Processi ottimizzati per tempi reali e coerenti.
Il flusso completo di un’operazione dropshipping ben eseguita.
Passaggi e deliverable possono variare secondo prodotto, mercato, volume e necessità.
Riceviamo scheda prodotto, quantità minime e obiettivo del progetto.
Risultato: Proposta economica + ambito del servizio.
Scegli il piano più adatto al volume e alle necessità attuali del tuo business.
1-2 SKU · 1-200 ordini/mese
per operazione
+$299 setup una tantum
Ideale per avviare operazioni dropshipping dalla Cina con struttura base.
3-5 SKU · 201-500 ordini/mese
per operazione
+$599 setup una tantum
Per business in crescita che richiedono più supporto operativo e gestione incidenti.
6+ SKU · 500+ ordini/mese
per operazione
+$999 setup una tantum
Per operazioni che richiedono più controllo, volume e supporto operativo.
Risposte orientative alle domande più comuni.
No. Possiamo lavorare con un negozio esistente o aiutarti a strutturare la parte operativa necessaria.
Dipende da prodotto, destinazione e canale logistico. Le tempistiche reali vengono validate prima di scalare.
No. Tu gestisci marketing e vendite; noi gestiamo backend prodotto, fornitori, preparazione, spedizione e incidenti.
Sì, secondo MOQ e possibilità del fornitore. Possiamo coordinare packaging, etichette e personalizzazione.
Sì. Definiamo regole operative e gestiamo incidenti, ritardi, perdite, errori e resi quando applicabile.
Sì. I piani Growth e Scale sono pensati per più SKU, più fornitori e maggiore complessità operativa.
No. Il piano copre la gestione operativa. Prodotto, trasporto e costi di terzi si pagano separatamente.
Dipende dal marketplace e dal flusso tecnico. Lo valutiamo durante la fase iniziale.
Gestiamo l’incidente, cerchiamo alternative e definiamo un piano per ridurre l’impatto operativo.
Ha senso quando il prodotto, il margine, il volume e le aspettative di consegna possono sostenere l’operazione.
Prenota una consulenza gratuita e ti aiutiamo a disegnare la soluzione giusta per il tuo progetto.
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