从中国进口时最容易吞噬利润的错误，从跳过样品到全额预付，以及如何逐一避免。
大多数进口问题并不是运气不好，而是同样几个错误被反复犯下——新手如此，有经验的进口商也一样。下面是我们最常见到的七个错误，以及如何避免。
1. 只看价格选供应商
最便宜的报价背后，往往是更差的材料、贸易公司的加价，或者一个撑不起订单量的供应商。要从规格、样品、核查和合作条件来比较供应商，而不只是价格。
如何避免： 遵循系统的流程。参见如何在中国选择合适的供应商。
2. 跳过样品
只凭照片就确认大货生产是在赌博。没有签字的标准样，你就没有衡量订单的标准。
如何避免： 订购样品、进行比较，并确认产前样。阅读如何从中国订购样品。
3. 只按单价算成本
运费、关税、税费、验货和目的港费用，会在出厂价之上增加相当大的一部分。很多进口商直到利润已经没了才发现。
如何避免： 下单前计算到岸成本。我们的进口到岸成本计算指南介绍了方法。
4. 全额预付
在生产前付清 100% 货款，会让你失去所有筹码。一旦质量或交货出问题，钱很难要回来。
如何避免： 采用定金加尾款的方式，尾款在验货通过后支付。
5. 出货前不验货
货物一旦离开工厂，处理缺陷就会又慢又贵。在自己的仓库里、或者通过客户投诉才发现问题，是最糟糕的情况。
如何避免： 在支付尾款前进行 AQL 检验。参见我们的 AQL 检验指南。
6. 忽视合规要求
缺少正确认证、标签或文件的产品，可能被海关扣留或被要求下架，而责任在进口商。
如何避免： 在生产前确认要求。可以从 CE 与 RoHS 认证和清关基础知识开始。
7. 沟通和约定不清楚
通过聊天发送的规格、没有合同的约定，以及双方各自的假设，最终都会变成”这不是我订的货”。
如何避免： 写清楚规格，一切书面确认，并签订包含质量标准、交期、付款条件和缺陷政策的采购合同。我们关于如何与中国工厂沟通的文章提供了实用建议。
共同的根源
每个错误背后都是同一个问题：在信息不足的情况下做决定。做好进口不靠英雄，而是靠一个清晰的流程，并在每一步都有检查。
如果你想要从第一份报价起费用就清晰的流程，请了解我们的端到端进口服务。
